The average european citizen only understands 3/8 of the International System. Only 1/32 of them can tell the power of their cars in KW. I'm not serious, just 5/16 of a joke.
Alas, I'm afraid not, @Clara Listensprechen Voted 4 Harris, 5/16 is only = 31.25% and 2/3 = 66.67% (more or less). 5/16 is even worse than 1/3 , just like my sense of humour.
Americans are absolutely resistant to learning a better way. I can say that the temperature outside right now is 24 degrees and very few of them will know what it's really like.
Der Atomfetisch der Union Die Union und ihr Atomfetisch: Frankreich ist wie kein Land abhรคngig von Atomstrom und wie kein zweites ist sein Haushalt deswegen so unter Druck. [โฆ] โฆ
Eine Bundesregierung unter #Merz wird fรผr diesen erneuten #Atomeinstieg den #Energiekonzernen noch mehr bezahlen mรผssen als fรผr jeden Ein- und Aus- und Wiederein- und Endgรผltigausstieg bisher schon; gar nicht gerechnet die Betriebs- und Folgekosten bis zum Jรผngsten Tag.
In fact, there are at least two cartridge types with that number, .357 Magnum & the swiss .357 SIG. 0.357 x 25.4 = 9.0678mm, I think that any gauge we call 9mm in Europe would be .357 , although I don't know much about this.
Wer Lionel Stander, Antifaschist und in den 1940ern Gegenspieler Ronald Reagans in der Screen Actors Guild, einmal nicht als ยปMaxยซ in der Serie โนHart aber herzlichโบ erleben will, schaue sich Polanskis โนWenn Katelbach kommt โฆโบ an. https://youtu.be/7wu3F-2JOqM (1966) 2/2
Jetzt auf DVD: https://www.amazon.de/s/ref=nb_sb_noss?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&url=search-alias%3Ddvd&field-keywords=%22wenn+katelbach+komm...
Insbesondere der Aspekt, dass man wirtschaftlich argumentieren muss, finde ich wichtig. Allerdings habe ich auch Erfahrungen mit architektonischen Verbesserungsmaรnahme gemacht, die mich nachdenklich gemacht haben, da wรผrde mich deine Meinung interessieren.
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Auf der einen Seite nehme ich auch ein peinliches Berรผhrtsein unter EntwicklerInnen wahr, was mangelnde Qualitรคt betrifft. Auf der anderen Seite habe ich auch Situationen erlebt, in der wir Zeit zur Verbeserung hatten, aber sie nicht sinnvoll nutzen konnten. U.a. weil es unterschiedliche Vorstellungen im Team gab, was denn tatsรคchlich die Qualitรคt verbessert. 2/x
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Manche Vorstellungen waren eher Bauchgefรผhl ("das macht man doch so"), ohne Vor- und Nachteile am Anwendungsfall zu beurteilen. Viel Zeit wurde in fruchtlose Diskussionen versenkt. Verbesserungen wurden doch aufwรคndiger als gedacht, wurden nur halbfertig mit dem Ergebnis, dass der alte Code nicht weggeworfen werden konnte. Die neuen Konzepte mussten Legacy-Code benutzen. Die Logik war nun auf alten und neuen Code verteilt und die Software am Ende evtl. noch schlechter verstรคndlich. 3/x
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Das hรถrt sich eher nach einem Problem in der Entscheidungsfindung an. Call machen, Miro Board nehmen, Vor- und Nachteile der Lรถsungen aufschreiben, priorisieren, entscheiden oder so? Wir hatten auch eine Episode zu Liberating Structures, das kรถnnte auch helfen?
Ok, wir haben zumindest vielleicht daraus lernen kรถnnen. In der Code Retreat Folge habe ich gelernt, dass man sowas nicht am Produktiv-Code รผben sollte. Nun ist mein Eindruck, dass die Beispiele in Code-Retreats sicher hilfreich, aber fรผr die beschriebene Problematik zu einfach aufgebaut sind. Auf Konferenzen, Trainings und Podcasts wiederum lernt man, dass es sowas wie Strangler-Fig-Pattern etc gibt, und das sind wertvolle Hinweise. Fรผr die tรคgliche Arbeit aber noch zu abstrakt. 4/x
Eigentlich mรผsste es Teil der Weiterbildung von EntwicklerInnen sein, an komplexen รbungs-Projekten Architekturรคnderungen durchzufรผhren. Allerdings mรผsste man dafรผr m.E. mind. 1 Woche einplanen, mit Einfรผhrung ins System, Durchfรผhrung von รnderungen in kl. Gruppen, dann Implementierung von neuen (unbekannten) Anforderungen und dann Retrospektive fรผr den Lerneffekt. Das wรคre teurer als die รผblichen Schulungen, aber evtl. billiger als das รben am Produktivsystem?
Trainings kรถnnen nur Konzepte vermitteln. Unterstรผtzung fรผr spezifische Probleme sind eher Beratung. Und man kann mit mir zu solchen Themen auch einen virtuellen Kaffee trinken https://calendly.com/eberhard-wolff-swaglab/ . Ich wรผrde ansonsten auf Prototypen, Spikes usw setzen. Die Realitรคt ist eben komplizierter als ein Trainingsbeispielโฆ.
Danke fรผr deine Antwort! Warum denkst du dass Trainings nur Konzepte vermitteln kรถnnen? Ein Code Retreat/Kata vermittelt auch Handwerkszeug sehr praktisch - das was ich mir vorstelle, wรคre eben ein/zwei Nummern grรถรer.
Das ist ein Kata, kein Training - und auch an einem abstrakten Beispiel. ๐ Ich kann mir schon vorstellen, dass man am System selber รnderungen vornimmt und daraus was lernt. Aber was ist dann der Unterschied zu "richtiger" Arbeit? Und Trainings, so wie ich sie betreibe, vermitteln Konzete an abstrakten Beispielen. Das ist IMHO das Rรผstzeug, um am eigenen Beispiel was auszuprobieren.
Ein Code Retreat ist eine ganztรคgige Veranstaltung fรผr Entwickler:innen mit einem speziellen Format, um Code-Design-Praktiken, Pair Programming und Refactoring zu รผben. In dieser Episode sprechen M...
OK. Ich denke, wir sprechen nur รผber Begriffe, ich finde Deine Idee gut. Ich glaube mein Problem ist, dass wir bei โrichtigerโ Arbeit zu oft den einen, scheinbar richtigen Weg gehen und zu wenig ausprobieren, experimentieren und wegwerfenโฆ.
